一个好的橱窗,需要很多方面,例如要有主题,色彩要突出,对比呼应,辅助道具的设计融合,模特站位的设计,灯光的照射等等。

   （一）  容易操作，简单好学而效果明显！

面对日益竞争的行业,多少商家都在想在橱窗的创意和表现上吸引眼球，留住脚步。把自己店门前的人流量变成客流量。现在优秀的服饰企业都有自己的陈列终端指导部门。而这些陈列工作人员主要从专业美术院校和经过陈列培训出来的人在为终端策划每一期的橱窗和陈列指导。

现在的服饰企业的通常做法是通过内部网络和集训(总公司、分公司、省代理、终端客户)去贯彻。并通过区域管理部门收集或者巡查终端的布置实际效果.但是因为终端的老板\店长\销售人员美术功底还是有点薄弱,所以真正贯彻和执行的效果很多时候也不尽人意.所以一些优秀的品牌会在幅员辽阔的中国版图上建立几个黄金据点分公司，当地招聘专业的美术陈列师去实地操作或者督促省代理组建美术陈列师(督导)去为终端服务，这块对公司的资金要求非常大，光陈列团队的建设，还有出差的费用，以及时间的延期都有很大的局限性。

最可怕的是因为我们的陈列督导不是长时间在终端，后期的橱窗陈列关键要靠终端（店长和销售人员）维护和创新。在我以前服务的企业里,经常出现上次公司来是这样做的,搁了半年下来也是这样（主要是换换衣服）,或者后期终端维护和创新很不专业，造成橱窗的吸引力，从而没有把橱窗的功能体现出来。

综合以上的因素，笔者因为一直在研究服饰零售的教育，所以一直希望在总部建立专业的陈列指导小组和完善的后续跟踪监督下,更希望终端动起来，希望一线的伙伴们面对每一次的学习"要知其然,更知其所以然",希望我们终端的老板、店长、销售人员以及总公司的陈列策划和维护部门从这篇文章,对橱窗模特站位设计有所启发和感悟.就用几个模特和产品的组合变化下,会产生不同的美感以及视觉冲击力.您不一定要很强的美术功底,您只要有创新的思想,实际动手的能力,学习的能力,请您不妨对您所在的橱窗每天来个造型变化. 

（二.）成本低。效果好。

我们做终端，做零售，成本意识其实是很重要的。,之所以发这几张照片和写这个文章的原因是成本很低，但是效果很好！.我在终端服务的日子,很多的店长讲，要想橱窗好看,肯定要投入的,但是假如大投入我们的老板不配合或者老投入成本高等等的抱怨。

做终端，做零售。假如老板不计算成本，那是跟自己开玩笑，是对自己不负责。但是一个真正做终端和零售的高手他是会想出既出效果又低成本的功夫。假如我们终端人员依上的一些图片的站位更换设计启发，那我们的终端橱窗未必需要太多的投入，只要投入您的创新的思想、实际动手的能力、快速学习的能力，你就可以做出和别人不一样的橱窗。我相信您的老板也很高兴，为您的成长高兴。你的客流量也大了，生意也好了，真的在必要的时候重点策划(破费点)，我相信老板也支持.相信很多在服饰公司做终端服务的市场人员应该也深有同感。我们是不是有时候感觉我们的终端不配合，可是我们是否可以换角度(不要动不动为了一个橱窗大手笔)去为通路商考虑，这个年代，大家做点生意也不是很容易的事情。不要下去动不动要高投入，大手笔。这样的服务人员以前也许吃得开，现在未必。就拿橱窗的设计来讲，假如我们真正从模特的站位去创新，去设计和思考。我想我们出去服务，通路商欢迎程度会不一样。这个我深有感触，在我做终端的日子，我更多是想用做少的钱争取做最好的事情.希望这篇文章和几张图片对大家有点启发.

本文章是纯从模特站位来阐述实用性,终端容易操作性,和成本最小化.欢迎大家探讨。